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玉環品牌vi設想公司供給專業的產業logo設想和企業ci設想辦事

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玉環品牌vi設想公司明天的獎金制,是把獎金散布在從60%,到100%的實現度之間。也便是說,實現最初40%的發賣目標,能夠拿到100%的獎金。那若是,我比發賣目標還多做了40%的事跡呢?再拿100% 的獎金嗎?

不,這并不能鼓勵大師盡力多做。由于我把事跡放在本季度的余糧局部,仍是下季度的公糧局部,都一樣。放鄙人個季度還更寧靜。

那怎樣辦?玉環品牌vi設想公司要發“加快獎金”。100%-140%之間的逾額事跡,不發100%的獎金,而發160%。目標外的獎金增速,是目標內的1.6倍。這便是用平價收完公糧后,用低價收買余糧,鼓勵大師不要藏起食物漸漸吃。

第二, 季度目標。

既然要起頭低價收買余糧了,玉環品牌vi設想公司那就要清楚地界說每季度公道的公糧目標。

南京整年發賣60萬,是每一個季度15萬嗎?固然不是。春節放假,第一季度銷量必然下降;國慶、雙十一、圣誕節,第四時度銷量必然增加。發賣在四個季度上,必然不是平均散布的。

你查詢拜訪了一下汗青數據,發明整年四時度的發賣散布,大要是:15%35%20%30%。因而,把南京四時度的公糧目標,界說為:9萬,21萬,12萬,18萬。任何一個季度,超越本季度公糧目標,則低價收買余糧。

第三, 熔斷機制。

玉環傲非品牌籌謀公司為企業供給玉環品牌vi設想,玉環logo設想,玉環ci設想,玉環品牌籌謀, 品牌推行籌謀等辦事。

 

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